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  • 關于開展“工程質量常見問題治理技術措施探討”的學習

          2016年916日在鼎泰花園二期項目部會議室,由鼎泰集團公司總工繆建國主持,對工程公司各工程項目部技術員開展了“關于工程質量常見問題治理技術措施探討”的學習。這樣的面對面培訓、交流學習使大家對工程質量常見問題產生的原因及治理措施有了更深刻的認識,為工作的開展起到了良好的促進作用。

          通過參加培訓學習,我認識到工程質量常見問題是指施工過程中出現的帶有一定普遍性、多發性,且一直以來未能徹底根除的質量問題,重則危及結構安全、使用安全,中則影響使用功能,輕則有礙觀瞻,直接涉及公共安全、人民群眾切身利益。

         工程質量常見問題產生的原因主要有以下幾方面:

    一、市場層面

    1.建設單位壓縮合理工期,肢解發包或指定分包;

    2.施工單位的轉包、掛靠等行為屢禁不止,以追求經濟效益為唯一目的,工程施工粗制濫造甚至偷工減料;

    3.JIANLIDANWEIDEJIANLISHICHANGEXINGJINGZHENGXIANXIANGTUCHU,SHIJIQUFEIJIAGENANYIMANZUANGUIDINGJIANLIJIANQUANZHILIANGGUANLITIXIDEXUYAO。

    二、管理層面

    1.質量管理體系不健全;

    2.企業本部對項目部疏于管理、項目部關鍵崗位人員配備不足、履職履責不到位,對分包單位以包代管,這些管理上的脫節、漏洞都導致質量管理制度得不到有效落實;施工過程管控不到位,施工單位自管自控能力較差,自檢、互檢、工序交接檢等制度缺失;

    3.監理單位履職履責不到位,在巡視、旁站、檢驗批、隱蔽工程驗收等環節把關不嚴。

     三、技術層面

    1.技術措施不系統、不完善;

    2.設計環節缺乏對常見問題防治措施的具體作法要求、節點構造詳圖等;

    3.施工環節未建立系統、完整的施工工法,不能對具體施工操作起到有效指導作用;

    4. 管理人員技術實施能力欠缺,施工現場技術、質量等管理人員缺乏系統學習、培訓,對常見問題防治技術措施的認知、理解不夠,導致在工程實體中得不到有效落實。

    四、監管層面

    1.相關政策不配套,現有的質量常見問題治理政策措施不完善,如施工圖審查環節缺少專項審查要求,新技術、新材料等推廣應用時配套標準、圖集跟不上;

    2.缺乏有效的激勵約束機制、市場與現場的“兩場”聯動作用發揮不足,對差的企業的處罰、處理力度不夠 ,對好的企業,“優質優價”、“優質優先”政策落實不夠到位。

    工程質量常見問題治理路徑:

    一、目標策劃

    1.建設單位作為工程質量第一責任人,應當向施工企業下達“質量常見問題治理任務書”,承擔合理費用、明確獎懲措施,為常見問題治理工作創造有利條件;

     2.設計單位應當對工程施工中易發生常見問題的部位進行細化設計,明確節點構造詳圖并做好設計交底,對設計采用的新材料、新技術,應明確施工要求、構造措施和驗收標準,為常見問題治理工作提供技術保障;

    3.施工單位應當編制“質量常見問題治理專項施工方案”,明確常見問題治理的組織措施、管理措施、技術措施、具體施工工藝等,并做好技術交底及樣板引路工作,為常見問題治理工作夯實基礎;

     4.監理單位應當編制“質量常見問題治理專項監理細則” ,明確對易產生質量常見問題的部位或工序的監理措施,指導、幫助施工企業做好技術交底及樣板引路工作,共同為常見問題治理工作夯實基礎。            

    二、過程管控

        建立健全常見問題治理的過程檢查驗收機制,對每一工序、每一檢驗批,施工企業要有落實、有自檢,監理企業要有檢查、有驗收,建設單位要做好督促協調工作,設計單位要及時參與疑難問題的分析處理,形成全員參與、齊抓共管的良好局面。

    三、強化驗收

        工程竣工后,各方責任主體要在自檢驗收、分戶驗收、預驗收、竣工驗收等環節,對質量常見問題治理效果逐級進行專項檢查驗收。

    四、政策指導

    逐步制定出臺相關政策措施,重點從以下幾方面加強指導:

     1.將質量常見問題治理技術措施納入施工圖審查要點;

     2.完善激勵約束機制,將質量常見問題治理納入企業誠信評價體系,推行優質優價、優質優先;

     3.建立健全新材料、新技術、新工藝鑒定評估、標準先行機制。

     

  • 鼎泰房產邀請第三方專業驗房公司進行驗房

    鼎泰房產公司94日邀請第三方專業驗房公司烏魯木齊房安心驗房咨詢有限公司對即將于930日交工的鼎泰花園1號樓進行了驗房。專業驗房公司分別在一樓、頂樓和其它標準樓層隨機抽取了一套住宅進行查驗,并出具了規范化的《房屋查驗報告書》。

     

    一、通過第三方驗房解決了角色轉換,屁股決定腦袋的問題,將被動接受監督變成主動改進工作的內生動能。

    俗話說:“在那山唱那歌”,在什么位置做什么事、由于工作崗位和出發點的不同,看問題和處理問題的角度就不一樣。施工單位、監理單位、房產開發公司與購房者之間因所處的角色和作用不同,其看問題和處理問題的角度更不相同了。

    在整體驗房過程中,施工單位為了自身利益,關注的基本上是成本和進度;監理單位依據國家規范關注的大多是質量和安全;房產開發公司與施工單位和監理單位相比擔負的責任就更大,除了對成本、進度、安全和質量進行綜合平衡,一方面滿足國家標準規范,另一方面還要滿足與業主的合同約定,獲得最佳經濟效益和安全效益。其次重要的是要對施工單位和監理單位進行監督,杜絕偷工減料和監督不力的行為。而購房者則從自身角度出發除了質量以外考慮的大多是實用性和美觀性,更有甚者考慮的是小區等共用和公共設施。

    我們為了將工作做好,盡量站在對方角度上考慮問題,將工作做細,大家都向前走一步,站在客戶角度上多替客戶考慮一點。施工單位和監理單位為建設單位考慮一點,房產公司替購房戶多考慮一點,我們的工作就會做的更細更好,進行工作的角色轉變,解決屁股決定腦袋的問題,驗房工作就會進展的更為順利,進而推動交房工作的順利進行。


    二、通過第三方驗房解決了日常工作中許多熟視無睹的問題,積累了專業經驗,提升了細微感知能力。

         很多常見性很明顯的問題,有時一直處于一種熟視無睹的狀態,這源于大家對這一問題的認知能力,主要在于我們對這類問題的專業經驗不足,無知者無畏,因為您不熟悉,不了解問題的實質性內容,潛在危害和可能帶來的損失。而對于專業經驗豐富的人,經驗積累多了,一眼就會看破問題的實質和潛在隱患,一層窗戶紙,一點就破,就會減少許多質量和安全隱患,對于驗房來說一些常見性的可能會對以后分戶驗收和交房過程中出現的問題就能及早發現,及早整治,減少企業損失和以后不必要的麻煩,對于提升企業形象會具有積極作用。

        另一方面人們往往處于一種“一朝被蛇咬,十年怕井繩” 和“撞了南墻撞破頭”刻骨銘心的深刻教訓之中,經驗來自于教訓,根據ISO9001質量體系的內控要求,就要啟動糾正和預防控制程序,將此類共性化問題設計在制度中,減少以后發生此類問題的幾率,人們常說,人不能在同一塊石頭上絆倒兩次。很多問題,人們往往在同一塊石頭上絆倒多次,通俗點講,就是不長記性,關鍵問題就是制度設計,沒有用制度去約束人的隨意性和鞭策人的惰性。通過第三方驗房將我們不懂的,專業性不強和經驗不足的問題進一步積累,增強我們學習的熱情和經驗積累的求知欲。

     

    三、   通過第三方驗房解決了重視和滿足客戶更高需求,克服僥幸心理、杜絕掩耳盜鈴和自欺欺人的心理。

     

    很多人抱著在工作中,馬馬虎虎的馬虎精神,能過得去就行,工作中相互糊弄,可就是到關鍵時刻要求一嚴格,糊弄不過去怎么辦,尤其是工程領域交房的時刻,嚴格按標準規范規定和合同約定來要求,此時返工,一方面帶來了經濟損失公司名譽受損,另一方面帶來了逾期交房的違約風險、客戶的不滿意等各種不利問題, 馬虎先生經常抱著僥幸心理,認為客戶沒那么專業,好糊弄,你不說他不知道、能過就過了,這好比掩耳盜鈴,你聽不到別人就聽不到么?這種自欺欺人的心理千萬要不得,馬虎先生在激烈的市場競爭中最終會被淘汰出局。

    在以往的交房過程中因為處于一房難求的需方市場,人們的要求基本不是太多,而隨著市場變化為房屋過剩的供方市場,人們對驗房的標準也會相應提高,以前不是問題的問題成了問題,而且隨著人們物質文化水平的進一步提升,人們對居住環境的要求越來越高,除了滿足功能性之外,更多偏重于舒適性和美觀性,稍微細小的一點瑕疵客戶就會提出來讓你解決,所以要用發展的眼光看問題,增強我們的責任感,以精益求精的工作責任和專業的工作經驗要求自身,一方面可以減少我們交房過程中的麻煩和障礙,另一方面對公司的品牌建設也起著積極作用。

     

    總之,我們應以本次第三方專業驗房為契機,進一步改變我們的工作思路和工作方法,瞄準房地產開發市場前瞻性的動向,努力調整自己適應市場變化的能力,結合公司實際和當地的市場變化形勢,以滿足客戶要求為目標,不斷提升市場競爭能力和品牌影響力。

  • 全國兩會落幕 2016房價上漲仍是大概率事件

    全國兩會落幕 2016房價上漲仍是大概率事件

    為期半個月2016年全國兩會今天剛剛在北京落下帷幕,作為舉國關注的問題,房價在本次兩會上再次成為人們關注的焦點!李克強總理在政府工作報告中提出“推進城鎮保障性安居工程建設和房地產市場平穩健康發展”,和“要因城施策化解房地產庫存”。

    從政策基調來看,去庫存仍將是2016年樓市重要調控方向,2016年“量增價漲”將繼續主導新房樓市,因此,樓市政策將持續支持購房需求的釋放,成交量上漲仍或將是大概率事件。

    縱觀樓市10余年以來,政策頻出,房價必漲!過去十年,當你還在猶豫是否買房的時候,其他人已經果斷出手。如果曾經有一個機會放在你面前,你沒有珍惜,這次你還要錯過嗎?

    位處東五環側的恒大領寓() 足球比分网,憑借超高的品質和綜合性價比,2月份再度登頂北京商住公寓市場銷冠。作為中國標準化運營的精品地產領導者,恒大地產在品質上可謂極盡其心,緊鄰東五環,地理位置十分優越,饋享CBD國際都會繁華。在交通便捷度上,恒大領寓緊鄰地鐵7號線東延線路焦化廠站,九大換乘車站與多條地鐵連線通達全城。此外,更有京津、京哈高速路,快速連通環渤海經濟圈。

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    此外,為了充分保證品質以及行業領先性,恒大地產攜手西門子、伊奈、摩恩、華帝、林內等近200家國際知名品牌達到戰略聯盟,采用全國統一采購、全國統一配送模式,確保始終如一的世界級精裝品質,并且實現成本大幅降低。


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